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贺洪福大药房医药连锁第一季度经营工作会议圆满结束

发布时间:2023-05-02  浏览:55次




     芳菲四月花似锦,正是人间好时节。4月28日,洪福大药房医药连锁以“抢抓机遇 稳健发展主题的2023第一季度经营工作会议在临沂宾馆贵宾楼二楼如期举行。临沂市政协常委、洪福医药集团董事长柏建钦、洪福医药集团总裁马志强、洪福大药房医药连锁总经理郭继波、洪福大药房医药连锁各部门经理及旗下三百多家门店情聚一堂,共商发展之大

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质量副总郭晓玲做质量工作汇报

    郭晓玲首先对第一季度巡店发现存在质量问题的门店进行通报,同时也列举了大多数门店存在的突出问题,那针对这些共性的突出问题,公司总部下一步的质量管理工作规划是什么?在医保纳入门店统筹后,零售药店具体要做哪些工作?郭晓玲都一一做了汇报。飞检的常态化、监管的高标准化、消费者对经营和服务的高要求化,都要求零售药店必须合规经营。合规经营就是零售药店的头等大事。

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总经理郭继波做主题报告

   郭继波总经理围绕2023第一季度拓展、销售、品类完成情况、以及对存在的问题通过数据及图表方式进行了呈现。同时也剖析了在当前居民人均可支配收入下滑、疫情影响结束、行业竞争持续加剧、医保个账改革等的行业环境下,零售药店下一步可抓住的点在哪儿:在后疫情时代全民需求的转变、在慢病市场的扩容(30+)、在自我药疗和自我保健意识的提升、在零售药店纳入门诊统筹定点等等。变数和机遇同在,需要药店经营者不断的思考和实践,最重要的、唯有不变的则是经营者的用心。

总裁马志强做总结讲话

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      马总首先感谢华润三九、澳诺对洪福连锁的支持和赞助,然后对洪福连锁下一步的质量和经营工作也各提出了要求。

     从质量管理上要求所有的门店必须从思想意识上、行动上、监管上做到合规执行,质量乃是企业的第一生命线,任何门店都不得存在侥幸心理,触碰红线,不得在风口浪尖成为反面教材,一旦触碰,公司将采取重罚、解除合同,维护“洪福”正能量的品牌形象。

     从连锁经营上,药店连锁行业七雄争霸的局面基本呈现,跑马圈地、开疆扩土、兼并重组步伐加快,对于以拓展加盟为主向的我们必须具有战战兢兢、如履薄冰的危机意识。为更好的生存下去化解这种危机感,连锁下一步的方向必须是聚焦区域、抱团发展,形成网格化的竞争根据地,同时借助于线上引流、商圈引流、洪福品牌引流、品牌产品自带的引流这四个方面来提升客流,有客流才能有效益,有效益才能良性发展。

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      时间总是那么飞快,第一季度就这样圆满结束,结束也意味着新的开始,愿所有的洪福人下一步在合规经营的前提下,不断总结、不断更新迭代经营逻辑,不断践行经营策略,实现与工业共同发展、共同增量、共同增利。征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。

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